¿PARA QUÉ COACHING?

Las organizaciones están descubriendo que el estilo tradicional de “orden, control y mando” ya no es efectivo en el entorno actual; que para mantenerse competitivas se requiere de respuestas rápidas, creatividad, desbloqueo de resistencias personales, alto rendimiento, esfuerzo individual y trabajo de equipo.

Se ha demostrado que la productividad y lealtad de un empleado no está determinada sólo por el salario o el entorno, sino que la calidad de las relaciones con su supervisor directo tiene mayor relevancia.

La calidad de esta relación aumenta cuando el empleado tiene un supervisor directo que:

1.     Tiene expectativas positivas para el empleado.

2.     Comunica dichas expectativas de manera clara y consistente.

3.     Se preocupa por el empleado como persona.

4.     Valora sus capacidades y habilidades individuales.

5.     Le inspira confianza.

6.     Le involucra en sus propias decisiones y destino empresarial.

7.     Apoya su crecimiento y desarrollo mediante un feedback riguroso.